whatsapp使用指南

whatsapp要开始为facebook赚钱了开发者卖190亿美元

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whatsapp卖了多少钱

免费应用WhatsApp也要把大批的用户“卖给”广告主了。

据路透社援引知恋人士消息,交际公司Facebook旗下的信息应用WhatsApp正在测试一种付费系统。通过该系统,企业初次可以直接与用户联系。这被以为是WhatsApp进行贸易化的第一步。

据介绍,这次测试将与Y Combinator创业孵化器中的多家创业公司互助完成,这也意味着WhatsApp要从海量的用户身上变现了。

2014年,Facebook以190亿美元的价格收购了WhatsApp,其目标是结构移动端的业务。该应用得名于"What's up?",可以与家人和小伙伴免费发短信、打电话,类似于国内的微信。现在,WhatsApp的用户已经增长至10亿,是环球最大的免费聊天应用。

为了稳定的获取用户以及葆护用户的隐私,这几年以来WhatsApp不停都没有试水贸易化。但关于WhatsApp怎么给Facebook赢利的新消息不停。

在2016年1月,WhatsApp彻底取消了每年0.99美元的订阅服务费。与此同时,WhatsApp开始实验容许第三方企业为用户提供服务,如用户可以联系银行,察看生意业务是否存在敲诈,或与航空公司联系,理解航班环境。这一活动被外界解读为公司已经在为贸易化做预备。

分析以为,WhatsApp贸易化的路径之一是向企业收费。通过WhatsApp,企业可以向用户发送广告。但公司不停以来都对这样的贸易策略非常审慎,怕用户受到垃圾信息的扰乱从而引起用户的反感。

为此,WhatsApp还調察了企业对用户聊天生态的参与程度,并調察用户是否曾收到大量的垃圾信息。

虽然Facebook的营收保持稳步的增长,但是单一的营收出处以及用户增长红利的徐徐消退,这让公司感到了肯定的压力。

据Facebook2016年财报,公司的营收为276.38亿美元,比2015财年的179.28亿美元增长54%。净利润为102.17亿美元,比2015财年的36.88亿美元增长177%。WhatsApp要开始为Facebook赢利了,预计2020年能赚50亿美元?此中,来自广告的营收为268.85亿美元,比2015财年的170.79亿美元增长57%,占总营收的比重为97%。别的,来自移动端的广告营收占比越来越高。2016年第四序度,Facebook移动广告营收在总广告营收中所占比例约为84%,高于上年同期约80%。

可以说,Facebook严峻依靠于广告收入,尤其是移动广告。华尔街曾分析以为,移动业务是Facebook的“阿基里斯之踵”(即软肋)。

在2016年11月的财报电话会议上,Facebook首席财政官戴维·维纳(David Wehner)曾表现,由于预计Facebook的“广告承载量”(即展示在!用户眼前的广告数目)的增长将趋于放缓,以是公司2017年的广告收入增速会回落显着。

在这种环境下,Facebook也急于拓展新的红利增长点,如越来越受重视的企业市场。在企业市场,与Facebook营收布局相似的AlphaGo已经取得了肯定的成绩。

从另一方面来看,Facebook的日活用户已经高达12.3亿,但WhatsApp的用户也已经到达10亿。在不红利的环境下,维护运营WhatsApp需要大笔的费用。而随着用户的不停增长,这一费用也在与日俱增。

但是,假如WhatsApp计划开始贸易化,预估的红利也是很客观的。

据福布斯盘算,预计到2020年,每位WhatsApp用户带来的均匀营收将到达4美元,而整年营收将到达50亿美元,占到Facebook总营收的9%-10%。

WhatsApp要开始为Facebook赢利了,预计2020年能赚50亿美元?假如想更可观的预估消息应用的贸易化潜力,可以对标中国的微信。在贸易化方面,微信已经进行了许多的实验,如广告、游戏、支付、购置等。据Nomura数据,每位微名誉户的均匀营收为7美元。以此来看,WhatsApp的贸易化空间还很大。

不知道WhatsApp这次贸易化之路远景怎样?但公司已经开始积极推进了。

上个月,WhatsApp与Y Combinator联系,约请一部分的创业公司在平台上进行测试。Cowlar Inc(参与测试的公司之一)的联合首创人Umer Ilyas说道,测试还处于早期阶段。但他还表现初期的效果还不错。

免费应用WhatsApp也要把大批的用户“卖给”广告主了。

据路透社援引知恋人士消息,交际公司Facebook旗下的信息应用WhatsApp正在测试一种付费系统。通过该系统,企业初次可以直接与用户联系。这被以为是WhatsApp进行贸易化的第一步。

据介绍,这次测试将与Y Combinator创业孵化器中的多家创业公司互助完成,这也意味着WhatsApp要从海量的用户身上变现了。

2014年,Facebook以190亿美元的价格收购了WhatsApp,其目标是结构移动端的业务。该应用得名于"What's up?",可以与家人和小伙伴免费发短信、打电话,类似于国内的微信。现在,WhatsApp的用户已经增长至10亿,是环球最大的免费聊天应用。

为了稳定的获取用户以及葆护用户的隐私,这几年以来WhatsApp不停都没有试水贸易化。但关于WhatsApp怎么给Facebook赢利的新消息不停。

在2016年1月,WhatsApp彻底取消了每年0.99美元的订阅服务费。与此同时,WhatsApp开始实验容许第三方企业为用户提供服务,如用户可以联系银行,察看生意业务是否存在敲诈,或与航空公司联系,理解航班环境。这一活动被外界解读为公司已经在为贸易化做预备。

分析以为,WhatsApp贸易化的路径之一是向企业收费。通过WhatsApp,企业可以向用户发送广告。但公司不停以来都对这样的贸易策略非常审慎,怕用户受到垃圾信息的扰乱从而引起用户的反感。

为此,WhatsApp还調察了企业对用户聊天生态的参与程度,并調察用户是否曾收到大量的垃圾信息。

虽然Facebook的营收保持稳步的增长,但是单一的营收出处以及用户增长红利的徐徐消退,这让公司感到了肯定的压力。

据Facebook2016年财报,公司的营收为276.38亿美元,比2015财年的179.28亿美元增长54%。净利润为102.17亿美元,比2015财年的36.88亿美元增长177%。此中,来自广告的营收为268.85亿美元,比2015财年的170.79亿美元增长57%,占总营收的比重为97%。别的,来自移动端的广告营收占比越来越高。2016年第四序度,Facebook移动广告营收在总广告营收中所占比例约为84%,高于上年同期约80%。

可以说,Facebook严峻依靠于广告收入,尤其是移动广告。华尔街曾分析以为,移动业务是Facebook的“阿基里斯之踵”(即软肋)。

在2016年11月的财报电话会议上,Facebook首席财政官戴维·维纳(David Wehner)曾表现,由于预计Facebook的“广告承载量”(即展示在。用户眼前的广告数目)的增长将趋于放缓,以是公司2017年的广告收入增速会回落显着。

在这种环境下,Facebook也急于拓展新的红利增长点,如越来越受重视的企业市场。在企业市场,与Facebook营收布局相似的AlphaGo已经取得了肯定的成绩。

从另一方面来看,Facebook的日活用户已经高达12.3亿,但WhatsApp的用户也已经到达10亿。在不红利的环境下,维护运营WhatsApp需要大笔的费用。而随着用户的不停增长,这一费用也在与日俱增。

但是,假如WhatsApp计划开始贸易化,预估的红利也是很客观的。

据福布斯盘算,预计到2020年,每位WhatsApp用户带来的均匀营收将到达4美元,而整年营收将到达50亿美元,占到Facebook总营收的9%-10%。

假如想更可观的预估消息应用的贸易化潜力,可以对标中国的微信。在贸易化方面,微信已经进行了许多的实验,如广告、游戏、支付、购置等。据Nomura数据,每位微名誉户的均匀营收为7美元。以此来看,WhatsApp的贸易化空间还很大。

不知道WhatsApp这次贸易化之路远景怎样?但公司已经开始积极推进了。

上个月,WhatsApp与Y Combinator联系,约请一部分的创业公司在平台上进行测试。Cowlar Inc(参与测试的公司之一)的联合首创人Umer Ilyas说道,测试还处于早期阶段。但他还表现初期的效果还不错。

本文转自d1net(转载)

Jan Koum 从雅虎去职,开发 WhatsApp,开始并不成功,后来卖了 190 亿美元。Jan Koum 的成功大概有法门,大概是运气,就看你怎么看了。 本文原标题 "Ukrainian Developer Built a $19.3 Billion App — Because S!ilicon Valley Was Too Ignorant to Do It"。

Jan Koum 谈起自己在雅虎的经历就哀叹,那段经历就像下狱一样。不外工作还是故意义的:出来之后 Jan Koum 有了美丽的 LinkedIn 简历,在雅虎的最后三年里,工作好像也有一些成绩。

诚实说,Jan Koum 与硅谷文化扞格难入。他在乌克兰出生,在乌克兰长大,16 岁和母亲去往山景城。Brian Acton 说 Jan Koum 嘻歡直来直去,他会答复一些直接的问题,好比 " 你们这里的政策是怎样的?你在这里做什么?" 安永的一些人大概会使用 " 情感外露 " 的表达方法,但 Jan Koum 却会说:" 让我们开门见山吧。"

Brian Acton 是雅虎的 44 号员工,他嘻歡 Koum 的直接。在 Acton 的帮助下,Koum 在雅虎找到一份差事。在随后的 9 年里,二人成为好同伴。他们其时也没有想到能开发出一个价值 190 亿美元的 App。

2007 年的时间国际远程还很贵,其时 Koum 从雅虎去职,他想周游全球,和任何人一样,他固然也想与国外的小伙伴常常联系,但假如要花很大一笔钱,那谁都不兴奋。问题来了,Koum 想解决。

后来 WhatsApp 1.0 出现了,苹果推出 SDK,加强了地点薄 API,Koum 看到了时机,他开发一个 App,可以在手机上表现用户状态。其时的桌面 Skype 有了一个新功能,可以表现 " 很忙 "" 在线 " 等状态,不外手机端还没有这样的功能。

Koum 的计划理念是这样的:在用户打电话之前,可以先打开 WhasApp,看看对方是否在线。

惋惜 Koum 失败了。他说:" 简直是惨败,像劫难一样。我很忧郁,没有一个人用。"

我去了酒吧

2009 年 6 月 17 日,苹果推出 " 通知推送 " 功能,所有都变了。

从前,WhatsApp 1.0 用户必须登录 App 才能察看小伙伴状态。当你呼唤或人,又想知道他的状态,你要打开 WhatsApp,太麻烦了。

有了推送通知,所有都不一样了。WhatsApp 用户只要在你的联系人列表里,你就可以得到与他们有关的状态通知。假如你是 WhatsApp 1.0 用户,你大概会收到下列信息:

James:正在用餐,请 1 点再打电话。

Martha:刚脱离健身室。

Jessica:在坐飞机,要 3 小时。

这样的通知能刺激对话。Koum 深知,大家用 WhatsApp 并不是真的想知道对方是否在线,而是想与他们的活动 " 对接 ";用户想要一个信息界面,而不但是状态。

" 我意识到,人们用状态来与别的人交流。他们会修改状态,好比写一句‘我要去酒吧了’。此时状态会广播给别的使用 WhatsApp 且在你的地点薄中的人。"

接下来要做的事就很easy了,Koum 开发一个信息功能,很快用户量就涨了上去。

什么是诺基亚

虽然 WhatsApp 2.0 在苹果 App Store 大获成功,不外假如只依靠 iOS 平台是无法成为全球最大信息平台的。美国使用 WhatsApp 的人只有 6800 万,它在环球却有效户 16 亿。

Koum 很快意识到,对 WhatsApp 来说最重要的市场不是 iOS 高度渗出、说英语的美国。让国际信息自由流畅,让用户与国外的小伙伴同伴联系,这点很重要。与欧洲人、亚洲人相比,美国人到海外观光、学习的人要少许多。

在其时的硅谷,将留意力从 iOS 转移是一个不轻易的决定。其时 Pato Alto 的 CEO 们都在说 Android 用户付费的意愿没有 iOS 高,为 Android 开发也很麻烦,由于平台高度疏散。其时持这种看法的人并不少。

Koum 本身就是移民,常常去国外观光,他知道在美国之外有许多人并没有 iPhone,他们用的是三星、华为、小米、诺基亚!手机(2007 年诺基亚还处在顶峰期)。

" 造访俄罗斯、乌克兰、以色列的小伙伴,我发现诺基亚在全全球相当盛行,美国却是另类。"

硅谷都在追捧 iOS,Koum 却不一样,他开始倾销非苹果 WhatsApp 版本。2020 年 8 月,苹果正式推出 Android 版 WhatsApp(就在 2.0 版本得到成功之后一年)。2011 年 WhatsApp 开始支持诺基亚手机。

" 我们很早就答应要在诺基亚平台上发展,实际上,诺基亚帮了我们的大忙,由于有许多诺基亚用户渴望连接,它们成为 WhatsApp 群聊的一部分,用 WhatsApp 与小伙伴联系。"

结果令人满足。自 WhatsApp 2.0 推出之后,平台天天增长用户约 328767 名。大多用户来自印度、南非、欧洲。

为什么以 190 亿美元出售 WhatsApp 2.0

WhatsApp 原来只是 Koum 的小项目,仅仅 5 年时间它就成为已往 10 年最重大的发明之一,怎么做到的?

我以为有如下几个缘故:

——拥有年纪数据

WhatsApp 并不是现金牛。曾几何时,Koum 推行政策,让用户每年交一美元成为会员,但是政策影响了增速。Facebook 之以是收购 WhatsApp 并不是由于营收,而是由于数据。

地理位置分享数据,天天发送 650 亿条信息,进入用户的通讯录,有了这些,Facebook 可以拥有更多个人信息,这些信息全都市上传,存到服务器内。虽然扎克伯格之前曾答应说,不会用数据优化 Facebook 定向广告,但用户只有修改 Facebook 设置,禁止它分享,上面的话才有用。

Koum 后来脱离了 Facebook,谈及脱离的缘故,他说与 WhatsApp 用户数据管理有关。

——专注增长而非营收

硅谷 CEO 围绕 Android 争来论去,的确,Android 用户的均匀消耗额比 iOS 少,Android 高度碎片化(软件硬件都一样)。感知会变成实际,当投资者都不相信 Android,就不太大概向它投钱。

Jan Koum 却向我们证实:良好是杰出的仇人。WhatsApp 之以是发作,重要是由于它看中那些被硅谷忽视的群体,也就是不在美国、不说英语、不用 iPhone 的人。假如这些用户没有价值,Facebook 不会花 190 亿美元收购 WhatsApp。

——准确时间站在准确的地方

Koum 很谦虚。当 Koum 演讲时假如有人打喷嚏,他会说 " 上天保佑你 ",当谈到自己的成功时,他会说自己只是交运。2007 年全球正在经历信息革命。其时苹果推出 iPhone,很多人想的就是怎样使用好 iPhone 平台,Koum 在海外有丰富的履历,他看到 SMS 的范围,好比收费太高、媒体支持力度不够、不稳定。

——看重客户反馈意见而非小伙伴的看法

由于某些人的话,很多发明变得不再纯粹,想想真是有些恶心啊。比方,当 Koum 推出 WhatsApp 1.0(只是一个状态 App)时,全部小伙伴都说创意很好。但没有一个人告诉他自己永久不会用,大概是由于他们也不理解自己,也大概他们不想打击 Koum。

在 WhatsApp 2.0 中,Koum 汲取教导,他只听客户的反馈意见。群聊、图片信息、可以看见的状态,这些都是用户的创意,由 Koum 和他的团队摆设。用户嘻歡这些功能,以是 WhatsApp 变得越来越盛行,营销没有花了一分钱。

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新浪美股 北京时间3月17日讯,据BuzzFeed报道,周三,Whatsapp联合首创人布莱恩-阿克顿在斯坦福大学的一节本科生课上告诉学生们, 要把 Facebook 从他们的生活中删除 。阿克顿告诉他母校的学生们,这家交际媒体巨头 为了追逐利润,放肆侵占用户的数据隐私,出卖用户

阿克顿说:“资本主义的利润动机,要么说是对华尔街的回应,是导致侵占数据隐私行为扩大的缘故,也是导致我们不满足的很多负面结果扩大的缘故。”

我盼望那边有规矩,有措施控制它。但我还没有看到这一点 ,这让我感到畏惧。”

2014年,阿克顿以190亿美元的价格将WhatsApp卖给了Facebook,几度成为亿万大亨。阿克顿对这一决定进行了辩护。尽管有保存意见,阿克顿说,他必须思量他的员工,他的投资者,以及他自己在公司的股份。

“当你回归硅谷文化,人们会说,‘好吧,你能不卖吗?’答案是否认的,”他说。他指的是自己做出的“理性选择”——拿“一大堆钱”。

“我有50名员工,我必须思量他们以及他们将从这笔生意业务中赚几多钱。我必须思量我们的投资者,我必须思量我的少数股权。假如我想说不,我没有充足的影响力说不,”他继续说道。

随后,在剑桥分析公司(Cambridge Analytica)数据收集丑闻曝光后,阿克顿在2018年3月公开发布推文,称 “是时间了#删除 Facebook

周三的露面标记着阿克顿第二次公开评论他与Facebook及其首席实行官马克·扎克伯格之间不停恶化的关系。2018年9月,阿克顿在担当《福布斯》采访时表现,“我为了更大的长处出卖了用户的隐私。”Acton接着描述了Facebook是怎样通过推送广告和提供直接打仗Facebook用户的贸易方法, 在五年内将WhatsApp的运营本钱大幅进步到100亿美元

阿克顿讲明说,他其时的想法很灵活——以为他和联合首创人简-!库姆可以通过其他不包括使用用户的方法实现收入多元化,从而继续以“他们自己的方法”办事。

他说,他力推一种服务模式,大概通过向WhatsApp用户收取少量费用来反抗Facebook的传统收入驱动因素:广告。

Acton和Koum盼望一种服务模式能使他们的爱好与用户对隐私和安全的需求保持同等,而不是通过吸取用户数据来帮助广告商锁定广告目的。

阿克顿表现:“WhatsApp的贸易模式是:我们将以1美元的价格为你提供为期一年的服务。”“这并不是特殊赢利,假如你有10亿用户,你每年就会有10亿美元的收入。但这并不是 谷歌 和Facebook想要的, 他们想要的是数十亿美元 。”

周四,就在 《纽约时报》(New York Times)报道Facebook正因数据生意业务担当刑事調察几个小时后 ,扎克伯格在一篇博客文章中写道, 首席产品官克里斯-考克斯(Chris Cox)和WhatsApp首席实行官克里斯-丹尼尔斯(Chris Daniels)已决定脱离该公司

大概让应用程序开发商把毫无戒心的用户的私家信息卖给出价最高的人,对某些人来说并不合适?(林克)

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